根據(jù)全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)《關(guān)于發(fā)布和推廣第二十屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知》（國(guó)管審{2013}3號(hào)），工程公司申報(bào)成果《核電企業(yè)提升供應(yīng)商勞動(dòng)者能力的培訓(xùn)管理》榮獲第二十屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

近年來(lái)，為貫徹落實(shí)公司“提升勞動(dòng)者素質(zhì)”的要求，工程培訓(xùn)在內(nèi)部培訓(xùn)體系完善的基礎(chǔ)上，基于核電工程產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈勞動(dòng)者的能力現(xiàn)狀以及AE公司的定位，創(chuàng)新性打造了提升產(chǎn)業(yè)鏈勞動(dòng)者能力的AE培訓(xùn)體系。體系的建設(shè)以構(gòu)建與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合的培訓(xùn)體系框架為基礎(chǔ)，通過(guò)夯實(shí)內(nèi)部課程體系、教員體系、硬件設(shè)施及教務(wù)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成向外部延伸的核心能力。通過(guò)打造“基于合同”的合同管控與約束機(jī)制、資格認(rèn)證與注冊(cè)機(jī)制，以及“超越合同”的合作與交流機(jī)制、共享與優(yōu)惠機(jī)制、專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)幫扶機(jī)制、評(píng)估與評(píng)優(yōu)機(jī)制等，有效提升工程公司在這一體系中的約束力與引領(lǐng)力。

AE培訓(xùn)體系的建設(shè)，對(duì)提升產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)培訓(xùn)管理的水平、勞動(dòng)者的能力，進(jìn)而打造核電工程產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍起到一定的支撐作用，對(duì)其他行業(yè)及公司向產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行培訓(xùn)延伸具有很強(qiáng)的借鑒意義。